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完善营销体系,提高营销素质--华鼎股份营销体系经验分享交流

  有人说这是一个最好的时代,也有人说这是一个最坏的时代,但是无论如何这是一个创新的时代;我们要做的就是对目前的市场定位与营销模式,品牌建设,营销策略及其组织管理在内的企业营销体系,完成系统思考,并作出突破性的创新。

  2018年5月6日恰逢“清华EMBA同学会”参观公司,为了进一步完善公司的营销体系,提升销售人员的营销素质,北京京仪集团销售公司叶军总经理与公司营销人员就 “如何建立有效的营销体系”进行了一场经验分享交流。

  培训整体从五大部分进行。第一部分:营销体系的构建和管理;第二部分:营销体系组织架构&绩效考核;第三部分:价格折扣管理体系;第四部分:客户信用管理;第五部分:行业营销探索。

  培训期间大家踊跃参与,情绪高涨,通过实例引入培训,进行学习,进行探讨。尤其值得一提的是华鼎股份董事长刘尚伟也积极的参与了本次分享交流会。此次分享交流形式灵活,注重全员参与,培训中,从各个不同方面阐释了如何提升营销体系的重要性,营销人员对此次培训深有感触,大大的鼓舞了营销人员的士气,振奋了营销人员的信心,对公司营销体系的健全提供了借鉴实例,取得了良好的培训效果。

  公司与远东仪表建立长期的合作交流关系,旨在为员工创造更好的学习机会,提升团队素质,在未来的日子里,我们将更加拼搏,发奋图强,势将业绩提升一个新的台阶。

完善营销体系,提高营销素质--华鼎股份营销体系经验分享交流

完善营销体系,提高营销素质--华鼎股份营销体系经验分享交流